Автор: Цыганаш Наталия Аликовна
Должность: воспитатель детского сада
Учебное заведение: Филиал ООО
Населённый пункт: ЯНАО г. Новый Уренгой
Наименование материала: статья
Тема: "Модернизация системы дошкольного образования в условиях введения ФГОС"
Раздел: дошкольное образование
Модернизация системы дошкольного
образования в условиях введения ФГОС
В последние годы в системе образования наметился позитивный поворот к дошкольному
детству как к периоду, в котором заложены значительные образовательные ресурсы.
Дошкольный возраст - важнейший период становления личности ребенка.
В этом возрасте дети получают базовый комплекс знаний, которые им будут необходимы
во взрослой жизни. И во многом от того, как проживут они свои семь лет до школы,
зависит в будущем их способность быть успешными и мобильными в любых социально-
экономических условиях
Модернизация дошкольного образования – это комплекс мер, направленных на
обеспечение гарантий доступного и качественного дошкольного образования,
обеспечивающего равные стартовые условия для последующего успешного обучения
ребенка в школе.
Цель модернизации образования состоит именно в создании механизма устойчивого
развития системы образования, обеспечения ее соответствия вызовам ХХI века,
социальным и экономическим потребностям развития страны, запросам личности,
общества, государства.
Для ее достижения уже на уровне дошкольного образования необходимо решение
следующих приоритетных, взаимосвязанных задач:
обеспечение государственных гарантий доступности и равных возможностей
получения полноценного дошкольного образования;
достижение нового современного качества дошкольного образования;
формирование в системе дошкольного образования эффективных нормативно-
правовых и организационно-экономических механизмов привлечения и использования
ресурсов;
повышение социального статуса и профессионализма работников дошкольного
образования, усиление их государственной и общественной поддержки;
развитие дошкольного образования как открытой государственно-общественной
системы на основе распределения ответственности между субъектами образовательной
политики и повышения роли всех участников образовательных отношений—
воспитанников, педагогов, родителей, образовательных организаций.
Механизмы решения этих и других актуальных на современном этапе развития
дошкольного образования задач представлены в ряде нормативно-правовых документов
различного уровня:
Федеральный закон от 29.12.2012 No273-ФЗ«Об образовании в Российской
Федерации»;
Порядок организации и осуществления образовательной деятельности по
основным общеобразовательным программам— образовательным программам
дошкольного
образования (Приказ Минобрнауки России от30.08.2013 No 1014);
Федеральный государственный образовательный стандарт дошкольного
образования (
Приказ Минобрнауки России От 17.10.2013 No1155);
Профессиональный стандарт «Педагог (педагогическая деятельность в сфере
дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования)
(воспитатель, учитель)» (Приказ Минтруда России от 18.10.2013 No544н и др.)
Среди них Федеральный государственный образовательный стандарт дошкольного
образования является основным документом, в котором задаются
новые координаты для развития дошкольного образования и обозначаются критерии
его качества. На основании этого документа регулируются теперь отношения в сфере
дошкольного образования при реализации образовательных программ (взамен отмененных
с 01.01.2014 федеральных государственных требований.
На смену типовой программе пришли вариативные, на смену унифицированному
«детскому саду» – разные типы и виды дошкольных образовательных учреждений. Поиск
и самостоятельный выбор конкретных форм образовательной работы стал нормой
деятельности педагогов. Инновационное движение в дошкольном образовании долго не
опиралось на научно выверенную стратегию модернизации дошкольного образования,
которая связывала бы воедино его социальные, организационные, финансово-
экономические, психолого-педагогические и другие приоритеты.
Направления модернизации системы дошкольного образования:
-удовлетворенность населения качеством дошкольного образования;
-обеспечение условий отвечающих современным требованиям к образовательному
процессу, в том числе в части сохранения и укрепления здоровья воспитанников;
-внедрение информационно – коммуникативных технологий в процесс управления
дошкольным образованием; повышение профессиональной компетентности и
мотивационной готовности к инновационной деятельности;
- создание информационно – коммуникационной среды, обеспечивающий родителям
возможность повысить свою компетентность в вопросах развития и воспитания детей;
Общедоступность.
Достижение оптимального уровня развития каждого ребенка дошкольного возраста,
который позволит ему быть успешным в школе, - одна из приоритетных задач развития
дошкольного образования в Российской Федерации. Ее решение невозможно без гибкой,
многофункциональной системы дошкольного образования, обеспечивающей
конституционное право каждого гражданина России на общедоступное и бесплатное
дошкольное образование.
Для обеспечения каждому ребенку того самого равного старта, который позволит ему
успешно обучаться в школе, необходимо определенным образом стандартизировать
содержание дошкольного образования, в каком бы образовательном учреждении (или в
семье) ребенок его не получал.
Процесс стандартизации социальных, в том числе образовательных систем – общемировая
тенденция. В России, в настоящее время, для большинства уровней и ступеней
образования, исключая дошкольное, установлены федеральные государственные
образовательные стандарты (далее – ФГОС).
По своей сути ФГОС ДО представляет совокупность обязательных требований к
дошкольному образованию:
к структуре основной образовательной программы дошкольного образования, условиям ее
реализации и результатам освоения. Как бы, заданы новые ориентиры на результат
дошкольного образования, поставлены новые цели и задачи, изменена структура ООП
ДО, требования к условиям ее реализации.
В ФГОС предлагаются следующие принципы дошкольного образования:
Полноценное проживание ребенком всех этапов детства;
Обогащение аплификациии детского развития;
Индивидуализация дошкольного образования;
Сотрудничество организаций с семьей;
Учет этнокультурной ситуации развития детей.
Направленность ООП ОД. В ФГОС особый акцент сделан на создание условий
социализации и индивидуализации детей как «программы-минимум» и их развития как
«программы-максимум», при этом в качестве обязательного выдвигается условие по
созданию развивающей образовательной среды.
Требования к условиям реализации ООП ДО. По сравнению с требованиями ФГТ в
ФГОС ДО выделяется меньшее количество групп требований, и их содержание не
тождественно. К примеру, в ФГОС ДО отсутствуют требования к учебно-материальному,
медико-социальному и информационно-методическому обеспечению образовательного
процесса. Отдельные стали частью материально-технических условий, некоторые
вынесены в специальную группу— требования к развивающей предметно-
пространственной среде.
Выделение последней группы обусловлено направленностью
программ дошкольного образования на создание условий для развития дошкольников.
Основная задача персонала дошкольной организации на этапе введения ФГОС ДО
— осуществить детальный анализ по каждой группе требований и выявить, какие условия
уже имеются в детском саду, какие необходимо создать и что для этого нужно сделать.
Кроме того следует определить, какие условия необходимо создать дополнительно, исходя
из особенностей функционирования данной организации.
Так, например, современные требования к кадровым условиям предусматривают
укомплектованность образовательной организации квалифицированными кадрами,
компетентными:
в организации мероприятий, направленных на укрепление здоровья воспитанников
и их физическое развитие;
в организации различных видов деятельности воспитанников;
в осуществлении взаимодействия с родителями (законными представителями)
воспитанников и работниками образовательной организации;
в методическом обеспечении образовательного процесса;
в реализации информационно-коммуникационных технологий;
в обеспечении инклюзивных подходов в работе с дошкольниками с особыми
образовательными потребностями, в том числе с ограниченными возможностями
здоровья
и пр.
Руководителю дошкольной организации необходимо проанализировать кадровые условия,
ответив на вопросы:
какой опыт и какая квалификация требуются от педагогов для введения ФГОС ДО;
хватает ли у педагогов квалификации или необходимо дополнительное обучение,
повышение квалификации (в чем, где, в каких объемах);
каким образом организовать подбор, повышение квалификации и (или)
переподготовку кадров для реализации ФГОС ДО?
В зависимости от особенностей дошкольной организации (например, наличия групп
различной направленности, структурных подразделений) возникает необходимость в
создании дополнительных кадровых условий.
Так, если в детском саду работает группа компенсирующей направленности, то с учетом
ее вида в штате организации должны быть представлены соответствующие специалисты
(учителя-логопеды, учителя-дефектологи, тифло- и сурдопедагоги, педагоги-психологи
идр.), а также дополнительный учебно-вспомогательный персонал (например, ассистенты
для детей с нарушениями зрения) и пр.
При наличии в детском саду консультационного пункта для семей дошкольников,
не посещающих данную организацию, руководителю стоит предусмотреть возможность
привлечения для работы в нем, к примеру, социального педагога, либо направить
воспитателей на соответствующие курсы повышения квалификации.
Нередко в ходе анализа кадровых условий выявляется необходимость привлечения
работников сторонних организаций например, научных сотрудников вузов, НИИ и т.д.
Требования к результатам освоения ООП ДО. Вместо интегративных качеств
дошкольника, определенных в ФГТ в качестве планируемого итогового результата
освоения ООП ДО, в ФГОС ДО предложены целевые ориентиры дошкольного
образования.
Они обозначены как социально-нормативные возрастные характеристики возможных
достижений ребенка на этапе завершения уровня дошкольного образования .Безусловно,
ориентиры отличаются от интегративных качеств, так как в них отражаются современные
представления о целях дошкольного образования.
Специфика дошкольного детства (гибкость, пластичность развития ребенка, высокий
разброс вариантов его развития, его непосредственность и непроизвольность),
а также системные особенности дошкольного образования (необязательность уровня в РФ,
отсутствие возможности вменения ребенку какой-либо ответственности за результат)
делают неправомерными требования от ребенка дошкольного возраста конкретных
образовательных достижений. Именно поэтому целевые ориентиры не подлежат
непосредственной оценке, в том числе в виде педагогической диагностики (мониторинга),
не являются основанием для их формального сравнения с реальными достижениями
детей. Следовательно, освоение ООП ДО не должно сопровождаться проведением
промежуточных аттестаций и итоговой аттестацией воспитанников. Результаты развития
детей, которые мониторят педагоги три раза в год (в начале, середине и в конце года) при
этом никто не отменял, но они предназначены только для того, чтобы педагог мог
простроить для каждого воспитанника индивидуальный образовательный маршрут.
Возникает вопрос: если не будет проводиться оценка знаний детей, то по каким
показателям будет оцениваться деятельность дошкольной образовательной
организации? Перед детским садом стоят сейчас задачи, связанные с развитием детей
и созданием необходимых условий для их решения. Именно эти условия (выполнение
требований к условиям реализации ООП ДО) являются предметом оценки деятельности
образовательной организации и результативности работы педагогов, в том числе и со
стороны родительской общественности.
Кроме того, целевые ориентиры выступают основанием преемственности дошкольного
и начального общего образования и при соблюдении упомянутых выше условий априори
предполагают формирование у детей дошкольного возраста предпосылок к учебной
деятельности на этапе завершения ими дошкольного образования.
Что касается подготовленности ребенка к школе, что он должен уметь.
В ФГОС ДО прописано, что нужно развивать мотивационную готовность к обучению
(после дошкольной жизни должно появиться желание учиться), а не просто учить ребенка
чтению, письму и т.д.
Таким образом, на стадии введении ФГОС ДО необходимо:
проанализировать и уяснить суть целевых основ (установок и ориентиров) современного
дошкольного образования;
сопоставить представленные в ФГТ и ФГОС ДО задачи и принципы дошкольного
образования;
определить направления повышения профессиональной компетентности педагогов,
составить план работы методической службы дошкольной организации;
проанализировать условия, созданные вкаждой организации, каждой дошкольной
образовательной группе;
выявить и постараться нивелировать существующие проблемы, находящиеся в ведении
дошкольной организации.
Понятно, что ожидать сиюминутных результатов от недавно принятых нормативных
документов не стоит. Но не стоит и испытывать перед ними страх, который, все же
присутствует.
Итак, подытожим выше сказанное:
ООП ДО формируется как программа психолого-педагогической поддержки позитивной
социализации и индивидуализации, развития личности детей и определяет комплекс
основных характеристик дошкольного образования – объем, содержание и планируемые
результаты в виде целевых ориентиров дошкольного образования.
В ФГОС ДО не упоминаются в качестве обязательных давно принятые и освоенные
педагогами детских садов принципы интеграции образовательных областей и комплексно-
тематического построения образовательного процесса. Этот факт нельзя принимать как их
отмену или запрет на реализацию. Безусловно, они должны использоваться в дошкольных
организациях в той мере, в которой необходимы для эффективного построения
образовательного процесса.
Для обеспечения введения Федерального государственного образовательного стандарта
дошкольного образования (далее - ФГОС ДО) необходимо проведение ряда мероприятий
по следующим направлениям:
создание нормативно-правового, методического и аналитического обеспечение
реализации ФГОС ДО;
создание организационного обеспечения реализации ФГОС ДО;
создание кадрового обеспечения введения ФГОС ДО;
создание финансово-экономического обеспечения введения ФГОС ДО;
создание информационного обеспечения введения ФГОС ДО.
Каждому дошкольному образовательной организации рекомендовано разработать свой
план действий по обеспечению введения Федерального государственного
образовательного стандарта дошкольного образования, который будет направлен на:
1.
Создание системы методической работы, обеспечивающей сопровождение
введения ФГОС ДО
2.
Создание рабочей группы ДОО по введению ФГОС ДО
3.
Разработка и утверждение плана - график введения ФГОС ДО в образовательной
организации
4.
Создание условий для участия педагогических работников в учебно-методических
объединениях системы образования
5.
Определение наставников для молодых специалистов
6.
Участие руководящих и педагогических работников дошкольного образования для
прохождения курсов повышения квалификации
7.
Участие в семинарах и конференциях по вопросам введения ФГОС ДО.
Проведение педагогических советов и др. мероприятий в ДОО по реализации ФГОС
ДО
8.
Организация работы пунктов получения методической, психолого-педагогической,
диагностической и консультативной помощи родителям детей, получающих
дошкольное образование
9.
Приведение локальных актов образовательной организации в соответствие с ФГОС
дошкольного образования
10.
Корректировка и выполнение государственных (муниципальных) заданий.
И немного для педагогов. Сегодня в нашей стране использование ИКТ является одним из
приоритетов образования. Вследствие этого, к педагогу и его профессиональной
компетентности предъявляются новые требования. Учитель, воспитатель должны не
только уметь пользоваться компьютером и современным мультимедийным оборудованием,
но и создавать свои образовательные ресурсы, широко использовать их в своей
деятельности