Автор: Астанина Марина Борисовна
Должность: Старший воспитатель
Учебное заведение: МБДОУ "Детский сад №299"
Населённый пункт: город Ростов-на-Дону, Ростовская область
Наименование материала: методическая разработка
Тема: "Программа адаптации работника МБДОУ"
Раздел: дошкольное образование
_
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение города Ростова-на-Дону «Детский сад № 299»
(Наименование образовательного учреждения)
Утверждаю:
Заведующий МБДОУ № 299
________ /С.Н. Тарабанова
от «___»________2021г
Программа
адаптации вновь принятого в МБДОУ № 299 педагогического работника
Название мероприятия
Срок выполнения
Ответственный
Примечание
1-й этап – подготовительный
Вводная беседа c работником при поступлении на работу
Вручение буклета с информацией об учреждении и краткий
комментарий к его содержанию:
• история развития учреждения: когда образовано, учредители,
миссия, ценности, традиции;
• положение ДОУ в настоящее время;
• организационная структура, перечень подразделений и услуг;
• адрес веб-сайта
На первом собеседовании
Заведующий, зам. зав по
ВР
Представление работника непосредственному руководителю
Вводная беседа с работником при оформлении на работу
Ознакомление с локальными актами организации:
• Устав;
• правила внутреннего трудового распорядка;
• должностная инструкция или должностные обязанности;
• положение о персонале;
• положение об оплате труда;
• правила поведения в образовательном учреждении (далее –
При оформлении на
работу
Заведующий
Под подпись при
оформлении трудового
договора (оформляется
до начала работы)
ОУ)
Вводный инструктаж по технике безопасности
Зам.зав по ВР
Под подпись в журнале
вводного инструктажа
Знакомство сотрудника с правилами:
• продолжительность рабочего дня;
• дни и порядок выплаты зарплаты, аванса;
• сверхурочные работы;
• действующие социальные программы и гарантии для
сотрудников (отпускные, больничные, пенсионные отчисления,
стаж);
• внешний вид;
• перерыв на обед;
• организация питания;
• регламентированные перерывы на чай/кофе и отдых;
• средства коммуникации (телефон, Интернет) и правила
пользования ими;
• конфиденциальная информация;
• телефонный справочник;
• канцелярские товары;
• пользование копировальным аппаратом;
• празднование дней рождений;
• использованеие информации с сайта учреждения и т. д.
Заведующий
Вводная беседа с руководителем подразделения
Знакомство сотрудника со следующей информацией:
• традиции учреждения;
• цели, задачи и роль подразделения в общей структуре ОУ;
• значимость должности в образовательном (или
технологическом) процессе;
• порядок взаимодействия с руководителем (приемные часы,
круг вопросов);
• специалисты и другие работники, с которыми необходимо
взаимодействовать по должности, их функционал;
• порядок оказания помощи куратором (наставником) в процессе
адаптации;
• техническое оснащение рабочего места, документы,
необходимые для выполнения работы; принятые методы
Перед выходом на работу
Зам.зав.по ВР
планирования, отчетности и контроля;
• система обмена и получения информации (собрания, доски
объявлений, сайт и др.)
Презентация учреждения (экскурсия по учреждению)
Знакомство с расположением в помещении:
• телефонов;
• копировальной техники;
• гардероба;
• туалета;
• медицинского кабинета;
• мест отдыха, питания, хранения личных вещей и т. п.
При оформлении на
работу
Старший воспитатель
Знакомство с рабочим местом
Старший воспитатель
Знакомство с коллегами
В первый рабочий день
Представление
куратора
(наставника)
из
числа
опытных
сотрудников подразделения
По мере необходимости
2-й этап – текущий
Процесс адаптации
Ознакомление с основными задачами на ближайшее время (для
сотрудника и коллектива в целом)
На ближайшем собрании
по годовому плану ДОУ
Зам.зав. по ВР
Вводный тренинг
По годовому плану ДОУ
Старший воспитатель
Инструктаж:
• по технике безопасности (далее – ТБ) на рабочем месте;
• по охране жизни и здоровья детей
В первый день работы
Зам.зав. по ВР
Под подпись в журнале
инструктажа по ТБ и в
приказе
Беседа (персонально с каждым новым сотрудником) по итогам
работы в первый день (как прошел день, какое осталось
впечатление, что получилось лучше всего, как встретили другие
сотрудники, чего не хватает на рабочем месте и т. д.)
Повторная беседа по итогам работы в первую неделю
Через одну неделю после
начала работы
Старший воспитатель
Участие в:
• общих собраниях коллектива;
• методических встречах, педагогических советах, и т. п.;
• коммуникативных тренингах;
• общих мероприятиях (праздники, выставки, экскурсии и т. д.);
• неформальных мероприятиях (чаепитие, дни рождения и др.)
По годовому плану ДОУ
Заполнение наставником (или руководителем) формы оценки
работника по итогам испытательного срока
За 10 дней до окончания
испытательного срока
Старший воспитатель
Оценивается:
• результативность
работы;
• выполнение
организационных
правил;
• отношения в
коллективе;
• отношения
родителями;
• лояльность к
организации
Заполнение
работником
формы
самооценки
по
итогам
испытательного срока
За 10 дней до окончания
испытательного срока
Заведующий
3-й этап – заключительный
Принятие решения об успешности адаптации
Индивидуальное собеседование руководителя с работником и
взаимное ознакомление с результатами оценки и самооценки
Последняя неделя
испытательного срока
Заведующий
Решение (приказ) об итогах адаптации и прохождении (не
прохождении) испытательного срока
Не позднее 3-х дней до
окончания
испытательного срока
Зам. зав о ВР
Работник знакомится с
приказом под подпись