Авторы: Волошина Елена Владимировна, Астанина Марина Борисовна
Должность: Методист, Старший воспитатель
Учебное заведение: МБДОУ №299
Населённый пункт: РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, РОСТОВ-НА-ДОНУ
Наименование материала: Нормативная разработка
Тема: Положение о наставничестве в дошкольной образовательной организации
Раздел: дошкольное образование
УТВЕРЖДАЮ:
Заведующий МБДОУ
______________ / /
«___»___________________20__ г.
Положение
о наставничестве в ДОО
г. Ростов-на-Дону
2023
1. Общие положения
1.1. Настоящее положение разработано, с целью организовать системный подход к
профессиональной подготовке педагогов муниципального бюджетного дошкольного
образовательного
учреждения
(далее
–
МБДОУ)
посредством
наставничества.
Наставничество рассматривается как отношения, в которых опытный или более
сведущий
педагог
помогает
менее
опытному
или
менее
сведущему
усвоить
определенные компетенции. Наставник – это человек, который передает опыт и
навыки.
1.2. Наставничество в МБДОУ организуется в соответствии с Федеральным законом №
273-Ф3 «Об образовании в Российской Федерации», ФГОС ДО, профстандартами
«Педагог» (приказ от 18.10.2013 № 544н), «Педагог-дефектолог» (приказ от
15.09.2016), «Педагог-психолог» (приказ от 24.07.2015) и настоящим положением.
1.3. Основными принципами наставничества являются открытость, компетентность,
соблюдение норм профессиональной этики.
1.4. Действие настоящего положения распространяется на всех членов коллектива
МБДОУ.
1.5. Участие в организации наставничества не должно наносить ущерб основной
деятельности МБДОУ.
1.6. Срок действия данного положения не ограничен – действует до принятия нового
положения.
2. Цель и задачи наставничества
2.1. Цель наставничества – оказать профессиональную поддержку начинающим
педагогам на этапе освоения новых функциональных обязанностей, минимизировать
их психологические трудности и создать условия для максимально быстрого
включения в образовательный процесс МБДОУ.
2.2. Основные задачи:
обеспечить
управленческие,
методические,
информационные
и
другие
условия для адаптации и эффективного включения в образовательный
процесс следующих категорий педагогов:
молодых специалистов;
педагогов со стажем, которые только пришли на работу в МБДОУ;
педагогов МБДОУ, которые вступают в новую должность;
ознакомить их с приоритетными направлениями и спецификой работы
МБДОУ, педтехнологиями и методами, которые реализуются в МБДОУ;
особенностями контингента воспитанников;
совершенствовать знания методики и педагогики на примере работы опытных
педагогов МБДОУ;
учить использовать ИКТ в образовательной работе с детьми и при
взаимодействии с родителями;
учить использовать профессиональные сайты для самообразования и передачи
педагогического опыта.
3. Организационные основы наставничества
3.1. Педагоги-наставники в соответствии с задачами:
изучают работу вышеуказанных категорий педагогов, выявляют их проблемы
и трудности;
проводят
анкетирование
с
целью
выявить
их
личностные
качества,
профессиональный уровень, интересы;
организуют обучение педагогов в следующих формах: стажировка, лекция,
семинар-практикум, контроль и экспертная оценка заместителя руководителя;
моделирование и анализ ситуаций, просмотр видеозаписи собственных
занятий и занятий других педагогов, посещение открытых мероприятий и их
анализ, помощь в конструировании дидактических материалов, беседы,
дискуссии, психологические тренинги, консультации.
3.2. Наставничество организуется по плану – составной части годового плана
методической работы.
3.3. Наставники осуществляют свою деятельность на основании приказа заведующего.
3.4. Деятельностью наставников руководят заведующий и старший воспитатель.
3.5. Заведующий и старший воспитатель выбирают наставников по следующим
критериям:
критерий 1 – наличие знаний и опыта работы, высокий профессионализм,
причем уровень знаний наставника должен значительно превосходить
должностные компетенции его подопечных;
критерий 2 – умение легко и доступно передавать свои знания и опыт
новичкам;
критерий 3 – личное желание, чтобы наставничество не воспринималось как
дополнительная нагрузка;
критерий 4 – авторитет в коллективе и влиятельность – наставник должен
быть способен оказывать влияние на всех участников процесса обучения;
критерий 5 – ответственность и организованность.
3.6. Наставник может иметь одновременно не более двух подшефных педагогов.
3.7. Кандидатуры наставников рассматриваются на педагогическом совете МБДОУ.
3.8. Наставник и подшефный педагог назначаются при обоюдном согласии, по
рекомендации педсовета, и утверждаются приказом заведующего МБДОУ с указанием
срока наставничества (не менее одного года).
3.9. Замена наставника производится приказом заведующего МБДОУ в случаях:
увольнения наставника;
перевода на другую работу подшефного педагога или наставника;
привлечения
наставника
к
дисциплинарной
ответственности;
психологической несовместимости наставника и подшефного.
3.10.
За
работу
с
подшефными
педагогами
наставникам
предусмотрено
вознаграждение:
1.
Материальное (стимулирующие выплаты, премии).
2.
Нематериальные:
участие в конкурсе на лучшего наставника;
включение в кадровый резерв на руководящие позиции;
публичное признание заслуг наставника; награждение почетными грамотами
и благодарностями разного уровня.
3.11.
По
инициативе
наставников
может
быть
создан
орган
общественного
самоуправления – Совет наставников.
4. Права наставника
4.1. Наставник имеет право:
самостоятельно планировать работу с подшефными педагогами;
привлекать к проведению обучения подшефных педагогов руководителей
кафедр,
психологов,
социального
педагога
и
других
педагогических
работников МБДОУ, готовых транслировать свой опыт работы.
Занятия
проводят воспитатели с первой и высшей категорией;
обращаться к администрации с запросом о предоставлении нормативной,
статистической, научно-методической документации;
оценивать результаты работы подшефных педагогов;
представлять к поощрению начинающих педагогов за высокие результаты
работы;
выявлять успешный опыт работы среди начинающих педагогов, предлагать
транслировать его в МБДОУ;
организовывать открытые мероприятия начинающих педагогов.
5. Обязанности и ответственность наставника
5.1. Наставник обязан:
изучать деятельность начинающих педагогов,
выявлять существующие
проблемы,
ранжировать их
по
степени значимости
для
обеспечения
качественного образовательного процесса;
обеспечивать им методическую, информационную и другие виды помощи,
обучать в различных формах;
диагностировать и контролировать начинающих педагогов, коллегиально
обсуждать их работу;
соблюдать педагогическую этику.
5.2. Наставник несет ответственность:
за качество контрольно-диагностических обучающих мероприятий;
степень адаптации молодых и вновь прибывших в МБДОУ педагогов;
улучшение качества образовательной деятельности, которую они организуют;
уровень их готовности к образовательной деятельности с учетом специфики
МБДОУ и требований ФГОС;
этичное взаимодействие с подшефными педагогами.
6. Документальное оформление деятельности наставников (делопроизводство)
6.1. Заседания наставников оформляются протоколом. Протокол подписывают
старший воспитатель – председатель собрания наставников и секретарь.
6.2. Нумерация протоколов ведется от начала учебного года.
6.3. Отчет о работе наставников за учебный год в письменном виде предоставляет
старший воспитатель на итоговом заседании педагогического совета.
7. Заключение
7.1. Настоящее положение вступает в действие с момента утверждения педагогическим
советом и издания соответствующего приказа заведующего МБДОУ. После издается
приказ о закреплении наставников.
7.2. Изменения вносятся в положение не реже одного раза в пять лет и утверждаются
приказом заведующего МБДОУ.