Комар Наталья Евгеньевна,

заведующий МАДОУ Детский сад № 9

г.о. Красноуральск

МЕТОДИЧЕСКАЯ РАЗРАБОТКА:

"СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

ДОШКОЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В

УСЛОВИЯХ ВВЕДЕНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОГО

ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО СТАНДАРТА

ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ"

Цель:

Разработать стратегии и методы управления дошкольной

образовательной организацией (ДОО) для успешной адаптации к

требованиям ФГОС ДО.

Задачи:

Изучить

основные

положения

ФГОС ДО и

их

влияние

на

деятельность дошкольной образовательной организации.

Анализ текущей системы управления ДОО с целью выявления

сильных сторон и проблемных аспектов.

Разработать стратегии совершенствования системы управления,

учитывая требования ФГОС ДО.

Определить

меры

по

обучению

персонала

ДОО

новым

требованиям и методам работы.

Провести мониторинг и оценку эффективности внедрения новой

системы управления.

Этапы разработки:

Этап 1: Изучение ФГОС ДО

Провести

анализ

основных

положений

Федерального

государственного

образовательного

стандарта

дошкольного

образования.

Определить ключевые изменения и требования, затрагивающие

систему управления ДОО.

Этап 2: Анализ текущей системы управления ДОО

Провести SWOT-анализ текущей системы управления, выявить

сильные и слабые стороны, а также возможности для улучшения и

угрозы.

Провести аудит кадрового состава, определить необходимость

обучения и переподготовки сотрудников.

Этап 3: Разработка стратегий совершенствования системы

управления

Разработать

стратегии,

направленные

на

интеграцию

требований ФГОС ДО в систему управления ДОО.

Определить меры по оптимизации процессов, внедрению новых

методик и технологий в работу ДОО.

Этап 4: Обучение персонала

Организовать

обучающие

мероприятия

для

персонала,

направленные на ознакомление с новыми требованиями и методами

работы, предусмотренными ФГОС ДО.

Провести практические тренинги и семинары для повышения

квалификации сотрудников.

Этап 5: Мониторинг и оценка результатов

Организовать систему мониторинга и оценки эффективности

внедрения новой системы управления.

Проводить регулярные аналитические обзоры и аудиты для

выявления

результативности

принятых

мер

и

корректировки

стратегий при необходимости.

Ожидаемые результаты:

Адаптированная система управления ДОО к требованиям ФГОС

ДО.

Улучшение качества образовательного процесса в ДОО.

Повышение профессиональной компетенции персонала.

Увеличение уровня удовлетворенности всех заинтересованных

сторон: педагогов, родителей, детей.

Эффективное использование ресурсов и повышение репутации

дошкольной образовательной организации.